2020年は自分を拡張する年だった

2020年が終わります。大変な年でしたね。
自分のための記事で恐縮ですが、振り返りを記録しておきます。

今年は「拡張された」年だった

自分にとって、今年は、「自分を拡張する」年であったと感じています。
成長じゃないんですよね、拡張。
もう少し詳しくすると、「自分が何を分かってないか、意識できるようになった」と言いましょうか。

象徴的なのは、やはり新型コロナです。誰も知らない、未知のものに対してどう向き合うか。それを考え続けた一年。その中で得たことは…

・今ある情報だけで、反射的に対応することがいかに危ないか

・かといって、いたずらに怖がるのではなく「何がわからないのか」を知覚する

そんなことが意識できるようになった気がします。
例えていうなら、パズル。ふつう人は、目の前にあるピース(知識・情報)がすべてだと思いがち。「パズルを完成させてください」と言われたら、いきなりパズルに取り掛かる。その一方、ピースが欠けていると知ったなら、パズルを組み上げることを放棄しがち。
でも、どちらも、違う。現実というパズルは、ピースはそろっているとは限らないし、足らないからと言って、絵を作らないわけにはいかない。ならば、どうするか。

僕が今年得た答えは

『自分の持っているピースだけでは足りないことを意識しつつ「どこのピースがあれば絵が完成するか」を考えて組み上げる』

です。そうすると、今までとは全く違う大きさのパズルが完成する。こういう考え方を得たことが、今年自分が拡張されたと感じる理由です。

じゃ、なぜ拡張されたのか。新型コロナは題材として重要だったけど、題材に取り組むための考え方(技術)を得たのが大きい。僕にそれを与えてくれたふたつのことについて、以下に紹介します。

1.BBTルーティン

www.lt-empower.com

毎日一題、様々なニュースを基に、その将来を考えて、自分なりの答えをネット掲示板に書き込むというもの。この通信教育を始めて、半年経った頃から、拡張されたのを感じるようになりました。
例えば「居酒屋チェーン〇〇の売り上げが下がっています。なぜでしょう？」という問題が出たとします。
今までなら、メニューがどうとか、禁煙喫煙がどうとか、競合がどうとかをすぐ調べてしまっていたでしょう。しかしこのBBTルーティンをやるうちに、「外食産業自体が落ち込んでいるのでは？」「居酒屋業界が落ち込んでいるのでは？」などを最初に疑うようになった。明らかに、考える枠が拡張されてますよね。